لقد نجحت شركة Telr، بوابة الدفع المتعددة العملات واللغات المخصصة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، في جمع التمويل المجازف Series A من شركة Hatcher في سنغافورة وشركة iMENA من الشرق الأوسط. ما يجعل Telr أول بوابة دفع على الانترنت في المنطقة تنجح في تأمين استثمار لتمويل النمو في سنة نشاطاتها الأولى من جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط. تمت الصفقة بعد حوالي أسبوعين من إعلان Telr عن اندماجها مع Innovate Payments وإطلاق نشاطاتها رسمياً.
لم يفصح عن حجم التمويل ولكن يؤكد مدير عام PayPal السابق ومؤسس Telr المشارك أن "iMENA لا تكفّ تعزّز استثمارها في Telr وتحصل بالمقابل على كمية كبيرة من حقوق الملكية"، وليس الأمر بمفاجأة فiMENA، المدعومة من شركة اتصالات، تملك معظم الحصص في شركات حافظتها. مع استثمار Telr، أصبح عدد استثمارات iMENA الإجمالي سبعة لتصبح Telr إلى جانب Hello Food وEasy Taxi وCitra Style وSell Any Car وOpen Souq وReserve Out.
يهدف نموذج أعمال Telr، الذي أطلق في يناير/ كانون الثاني 2014، إلى تزويد الأسواق الناشئة في الشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا بحلول دفع. ما يجعل الوجود الثنائي شرطاً أساسياً لنجاح الشركة. للشركة الناشئة مؤسسان أحدهما في الشرق الأوسط-إلياس غانم- والآخر في سنغافورة سيريش كومار ومقر في كل من المنطقتين. قدمت شركة Hatcher التمويل التأسيسي. ويصرّح إلياس قائلاً: "ما كنا في انتظاره جهة فاعلة محلية كبيرة قادرة على مساعدتنا على النمو، وهذا ما أصبح لدينا الآن".
على الرغم من نشاطات iMENA الحالية-وتلك قيد الانتظار-في مجال مواقع التجارة الإلكترونية، ستعزز Telr سرعة دخولها الأسواق من خلال الاستعلام مباشرة عن التحديات التي تواجهها مواقع التجارة الإلكترونية في المنطقة على مستوى بوابة الدفع. كما ستستفيد Telr من وجود iMENA من حيث المكاتب والشركات المنتشرة في الأردن والإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية.
يقول إلياس: "مجموعة المستثمرين التي تدعم iMENA هي ما يجعلها شريكنا المثالي، بما فيها شركات الاتصالات والمصارف والشركات الكبرى. فتشكّل هذه الهيئات مفاتيحاً وفرص أعمال بحد ذاتها".
مقال ذو صلة: أثر الموبايل على التسوق عبر الإنترنت في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا
واليوم تمارس Telr نشاطاتها من مكتبها في دبي وتسعى إلى التوسع في الشرق الأوسط وأفريقيا وجنوب شرق آسيا في الأشهر 6 إلى 12 القادمة. هدف بوابة الدفع الأساسي هو التركيز على إيجاد حلول بديلة للدفع عند التسليم. يفسّر إلياس قائلاً: "نحن نرى أن مجتمع البطاقات الائتمانية اليوم صغير بالمقارنة مع مجتمع المتعاملين مع المصارف ككلّ، وهذا الأخير يرغب في إمكانية التعامل على الانترنت أيضاً".
بالإضافة إلى دور Telr كبوابة دفع، يعمل المؤسسان المشاركان على توفير خدمات الإدارة النقدية، فيقول إلياس: "الإدارة النقدية تتمحور حول البيانات. نحن نرغب في تحويل Telr إلى مؤسسة تستند إلى البيانات. بالاستناد إلى البيانات التي نحصل عليها من بوابة الدفع، بإمكاننا اتخاذ الكثير من القرارات المتعلقة بكيفية الانخراط مع شركائنا التجاريين".
: عودة إلى نقطة الانطلاق - لم غادر إلياس غانم PayPal؟